10月22日,迪尚集團“尚卓計劃”啟動儀式順利舉行。在新階段集團戰(zhàn)略轉型升級背景下,迪尚學院針對中心總經理層級管理者和分子公司負責人,正式推出“尚卓計劃”,致力于點燃初心動力,精進核心管理,以迪尚未來發(fā)展為基礎實現上下同欲。
迪尚集團董事長朱立華就企業(yè)文化議題與學員展開深度座談,座談會由迪尚集團總經理朱洪韜主持,每位學員針對當下最關心的問題和需求同集團高管進行互動交流。朱立華董事長以《毛澤東的14個工作方法》《領導干部要用心做好兩件事》兩篇文章為引,對中心管理者提出三大要求,首先要將學習作為首要的工作和責任,要有對當下不滿足的心理;同時,要明確自己的職責和目標:制定好中心發(fā)展方向、用好人、抓好工作重點;堅持內視和自省,不自滿、不自負、嚴守底線。董事長倡導學員要做一個”先選擇相信再看結果“的管理者,打開格局,提升思想站位。
迪尚集團人力資源部經理戴銘璐從環(huán)節(jié)、設計和形式方面分別介紹了項目規(guī)劃,“尚卓計劃”1期訓練營主要聚焦在企業(yè)文化、戰(zhàn)略和管理等方面,通過系列研討共創(chuàng)活動和專業(yè)課程啟迪學員,促動學員完成從企業(yè)文化、集團戰(zhàn)略到業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、必贏之戰(zhàn)的閉環(huán)思考。
為了做好更大范圍的共商共享,本項目邀請孫世光、尹世群、劉永剛三位迪尚集團副總經理擔任班級輔導員,引導學員跳出局部思維,從公司整體戰(zhàn)略的高度去思考問題,理解公司規(guī)劃和業(yè)務重點,確保中心規(guī)劃與公司的長遠發(fā)展目標一致。
面對市場環(huán)境與業(yè)務目標的升級,集團核心管理團隊同樣需要快速轉型、靈活轉身。專業(yè)化道路是一項系統(tǒng)性工程,迪尚學院期待“尚卓計劃”能夠助力學員迎接新挑戰(zhàn)、達成新目標、實現新突破。